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[劲家庄红薏米芡实茶成为2017年最大黑马]

劲家庄红薏米芡实茶成为2017年最大黑马 劲家庄红薏米芡实茶在本月即将打响“地推节”,给所有代理们准备了最专业的地推包装备,品牌服装、品尝杯、宣传页、易拉宝、展架等,帮助代理商把货卖向终端。货到终端才会有复...

劲家庄红薏米芡实茶

劲家庄红薏米芡实茶成为2017年最大黑马

劲家庄红薏米芡实茶在本月即将打响地推节,给所有代理们准备了最专业的地推包装备,品牌服装、品尝杯、宣传页、易拉宝、展架等,帮助代理商把货卖向终端。货到终端才会有复购,从底层开始的良性循环,代理们才会有信心,才会做的更久。

劲家庄红薏米芡实茶一直这坚持零售为王,这始终是我们的第一战略,也是全行业的重中之重,哪个品牌能解决动销问题,走真正的健康长线艰展模式,这个品牌必将领跑2017微商大聚合时代。

当龚老师得知劲家庄红薏米芡实茶在惠州还有一个200人的直营团队后,他大呼吃惊:一般微商的模式是代理模式,其总部规模很小,这是常规玩法。建立几百人的直营团队,这又是劲家庄红薏米芡实茶的创新,又是微商第一个做的。

为什么将直营模式当做劲家庄红薏米芡实茶的一个长远的、最重要的战略来打呢?是因为直营模式不可被复制,或者说它不容易被复制。这一次劲家庄红薏米芡实茶的起盘,我们的文案、海报、卡位大战等等,后面也看到同行模仿,在我看来这其实是一件好事。毕竟这些可复制的东西都是表面的,核心优势并不明显。

每期四五十名核心代理商会在劲家庄红薏米芡实茶直营模式孵化班的培训基地接受持续半个月的培训,也称巨咖计划15天培训,只教代理们一件事,就是如何开微商直营公司。从招员工,到培养员工成为成交手,我们手把手教学,而后期公司通过输送精准流量,让成交手去成交代理。

劲家庄红薏米芡实茶打破传统微商是靠团队自身裂变,没有资源的人很难发展,直营模式我们通过全网大规模引流,让任何人都可以短期内快速裂变一个团队。假设你招10名员工,每名员工平均每天成交1个代理,那一天就是10个代理,一个月就是300个代理。整个模式我们已经成功运营了一年多,现在通过培训加上实操,我们复制给我们的核心代理商。我们现有700多名总裁,至少能铺开300家直营,这300家直营公司就是我们劲家庄红薏米芡实茶的核心竞争力!这也是引领微商行业的趋势!

劲家庄红薏米芡实茶成为2017下半年行业内的黑马实至名归。龚文祥老师代表触电会与劲家庄签署品牌战略合作协议,是对劲家庄红薏米芡实茶强大势能的极力肯定,2017年微商进入大聚合时代,此次与触电会签约战略合作,劲家庄红薏米芡实茶在实现百强品牌抱团共赢之路上,势必将走得更远!